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合肥境外勞務(wù)派遣在提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上的作用主要體現(xiàn)在以下三方面：

一、優(yōu)化人力資源配置，降低國(guó)際化成本

合肥作為長(zhǎng)三角重要科創(chuàng)城市，在裝備制造、電子信息等領(lǐng)域具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)境外勞務(wù)派遣，企業(yè)可匹配國(guó)際項(xiàng)目需求，以本地相對(duì)較低的人力成本向海外輸出技術(shù)工人、項(xiàng)目管理等人才。例如，聯(lián)寶科技向"一帶一路"派遣工程師團(tuán)隊(duì)，既控制成本又保障服務(wù)質(zhì)量。2022年合肥外派勞務(wù)人員超1.2萬(wàn)人次，平均為企業(yè)節(jié)省用工成本30%。

二、促進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)雙向流動(dòng)

勞務(wù)人員在國(guó)際項(xiàng)目中接觸前沿技術(shù)和管理模式，通過(guò)"技術(shù)反哺"提升企業(yè)創(chuàng)新能力。合肥水泥研究院通過(guò)向非洲派遣技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在海外實(shí)踐中迭代出適應(yīng)高溫環(huán)境的水泥配方，反哺國(guó)內(nèi)技術(shù)升級(jí)。同時(shí)，外派人員積累的跨文化溝通能力，助力企業(yè)建立國(guó)際化人才梯隊(duì)。

三、拓展國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

勞務(wù)派遣成為企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的"先遣隊(duì)"。安徽建工集團(tuán)通過(guò)勞務(wù)輸出在東南亞建立屬地化團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)工程總承包業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，2023年境外營(yíng)收占比提升至18%。這種"勞務(wù)+項(xiàng)目"模式有效降低市場(chǎng)進(jìn)入壁壘，目前合肥企業(yè)在境外承包工程帶動(dòng)勞務(wù)輸出規(guī)模年均增長(zhǎng)15%。

值得注意的是，合肥依托自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)政策優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建"政企協(xié)"三方協(xié)作機(jī)制，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)資金支持、合規(guī)培訓(xùn)等配套措施，幫助企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，放大勞務(wù)派遣的綜合效益。這種系統(tǒng)化布局使勞務(wù)輸出從單一的人力資源服務(wù)，升級(jí)為提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略工具。